Ninguno
Las ruinas han venido de caudillistas y las glorias, de colectivos
30 de agosto de 2020

​Entrevista a Álvaro Henzler, egresado de Economía de la Universidad del Pacífico, CEO de Mosaico, director InLider y co-fundador de Enseña Perú. Álvaro lidera Próceres del Bicentenario, un concurso para organizaciones con impacto social.​

Mijail Palacios Yábar - Perú 21 

¿Quiénes son los próceres de Álvaro Henzler Vernal? 

El primero viene de familia. Alfoso ugarte Vernal, sobre quien pesa la historia de que se lanzó del morro de Arica. Al inicio de la guerra con Chile, hacendados de Tarapacá y Arica mandaron a sus hijos a Europa para evitar que vayan al conflicto. Álvaro resalta que una de las pocas excepciones fue la familia Ugarte Vernal, que agarró su pequeña foturna y partió al frente. Y un prócer de este siglo es Gastón Acurio, porque construyó un movimiento. "Necesitamos menos héroes y más equipos", apunta. 

Los primero pasos de su vida profesional siguieron la curva tradicional del economista. Pero en ese tránsito ascendente recordó que provenía de una familia de clase media que, de un momento a otro, en su adolescencia, llegó a la ruina, con padres divorciados y la muerte de su abuelo. Empezó a dar clases en su colegio, a 10 soles la hora, y su mayor ganancia fue el aprendizaje que sacó: el problema no era no saber sumar, sino la autoestima. Henzler Vernal presenta Próceres del Bicentenario, un concurso para organizaciones con impacto social. Los 21 equipos elegidos recibirán becas, capacitación y recursos. Las inscripciones son hasta este 23 de agosto en proceresdelbicentenario.pe. 

Hace nueve años, Álvaro preguntó: "Quién de los presentes trabaja a tiempo completo a favor de la educación pública del Perú?". Solo tres alzaron la mano en un auditorio con público formado en las mejores universidades y colegios. Estaba parado en el escenario de una de las conferencias TEDx. Vestía camisa roja a cuadros, pantalón jean y zapatillas azulez. "Construir un país comienza en el aula", propuso. Hoy sigue formulando preguntas sobre cómo salimos adelante. En esta entrevista algunas respuestas. 

La pandemia nos ha traído héroes y villanos 

Hay un cambio importante de paradigma. Frente a los típicos héroes de guerra, políticos, grandes escritores con grandes hazañas, ahora son los médicos, enfermeras, militares, la Policía, los maestros. Son héroes anónimos, ya no está la figura del líder caudillo con nombre y apellido. Es un cambio de paradigma reconocer que todos podemos ser héroes. 

¿Cómo tendría que ser una organización prócer del bicentenario? 

 El proyecto lo arrancamos antes de la pandemia. Las organizaciones de alto impacto social y cultural del país no son muchas. No pasan de 15 a 20 con un nivel de trayectoria e importancia nacional. El tamaño del abismo social en el Perú, el olvido de la cultura y el olvido del medioambiente deberían hacernos pensar que, más bien, existen muchas organizaciones fuertes. Y ahí nace Próceres del Bicentenario. 

¿Por qué no existen muchas organizaciones de alto impacto? 

 Un año fui invitado a Harvard e hice una investigación. Encontré que había mcuhas organizaciones, cientos de mimles de asociaciones culturales, sociales, educativas. El problema está en que son muy chiquitas, a veces muy basadas en el fundador o fundadora; otro aspecto es que consideran que con hacer el bien es suficiente y no le ponen estrategia, estructura, equipo. Y lo tercero es la altísima fragmentación que hay; la política se replica en la cultura y en lo social: cada uno quiere tener un feudo y hay poca capacidad de articulación y de trabajar juntos. Y, más bien, los esfuerzos de quienes son grandes han hecho lo contrario: crear un equipo, un modelo estratégico para levantar fondos, alianzas. Entonces, Próceres intenta identificar a estos cientos de miles de organizaciones con potencial y esencia de querer escalar con lo que hacen.

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