Presentación

Programa de Especialización en Análisis de Negocio y Gestión de Proyectos: Presentación

Inicio de clases

Julio de 2017

Duración

5 meses aprox.

Horarios

Martes y jueves
7:00 p.m. - 10:00 p.m.

Sábados (sólo tres)
9:30 a.m. - 4:30 p.m.

Inversión

S/. 12,900
(consulte por financiamiento)

Informes

Claudia Márquez
T. 219-0100/anexo:2399
cm.marquezh@up.edu.pe

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El análisis de negocio incluye una serie de iniciativas y tareas que permiten identificar cuáles son las necesidades que tiene una organización, empresa y/o institución que desarrolle actividades dentro y fuera del país.

Enfoque estratégico para la implementación de soluciones de valor organizacional

"La nueva denominación de Programa de Especialización de nuestros productos responde a la promulgación de la nueva Ley Universitaria N° 30220, para mayor información sobre el tema hacer click aquí."

"El dictado de clases del programa académico se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por el Centro de Educación Ejecutiva."

Perfil del estudiante

Jefes, supervisores, analistas y profesionales de las áreas de operaciones, procesos, proyectos, negocio y áreas comerciales de organizaciones tanto lucrativas como no lucrativas. El programa es abierto al perfil que requiera evaluar características y condiciones que prevalecen en un sistema y deben ser cambiados a través de proyectos.

Objetivos

Desarrollar el conocimiento integral en análisis de negocio; desde la identificación de necesidades, construcción de estrategias, implementación de soluciones y seguimiento a cada una de las entregas y compromisos como parte de la estrategia solicitada por los clientes.
Desarrollar habilidades de dirección a través de un taller especializado.
Determinar estrategias para alinear el desarrollo del análisis de negocio a las expectativas de la organización.
Formar capacidades para desarrollar un caso de negocio que sea sustentable para la alta dirección.

Planificar adecuadamente un proyecto previamente aprobado; que permita tener objetivos realistas y planes detallados de ejecución.
Conocer cuáles son las estrategias planteadas para el correcto análisis de negocio hasta la aprobación de un proyecto.
Preparar un proyecto integrador; desde la base de identificar necesidades hasta la implementación de un proyecto.