¿Cómo administrar, reducir y contener los costos en la organización? 

Una organización no puede tolerar el desperdicio de recursos. Todos los miembros de la organización deben ser administradores de costos, comprender la variada naturaleza de los costos y adoptar una mentalidad de costos. Sin embargo, la administración de costos se complica cuando se requiere invertir en la reducción de costos, cambiar la composición de los costos, o analizar la interacción de diferentes costos de producción, de organización y de transacción, y analizar diferentes opciones bajo una perspectiva más amplia que considere tanto costos como beneficios. 

El seminario presenta una metodología probada para identificar el desperdicio de recursos, sugiere políticas concretas para identificar costos excesivos, y describe opciones de reducción, contención y control de costos empleando una perspectiva procesal. Se ilustra el uso de los conceptos mediante abundantes ejemplos y casos. A su vez, el orden en la presentación del material define los componentes de posibles proyectos de costos que los participantes pueden diseñar y ejecutar al término del seminario.