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Este libro está dirigido a personas que buscan convertir una idea en un proyecto empresarial. La primera parte, en el desarrollo de un plan de negocios, consiste en definir la idea de negocio, analizar el entorno al cual pertenece la empresa y realizar un estudio de mercado que permita validar la existencia de una demanda potencial. La segunda parte explica cómo se elabora un plan estratégico. Ello empieza con el diseño de una estructura organizacional y continúa con la definición del plan estratégico general del proyecto. Todo el planeamiento descansa en los planes de las áreas funcionales de la organización. La última parte desarrolla el plan financiero del proyecto empresarial. A partir de la elaboración de los presupuestos de inversión, de producción y de gastos generales, se proyecta un flujo de caja que representa la base para aplicar las herramientas financieras que miden la viabilidad del proyecto.​
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